O planejamento estratégico é o processo de identificar oportunidades, desenvolver uma estratégia e definir ações para atingir os objetivos organizacionais. Por isso, Peter Drucker, um dos gurus de Administração, dizia: “o planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”. Ou seja, planejamento estratégico fornece as diretrizes tanto táticas quanto operacionais para impulsionar o crescimento da organização, seja ela privada ou pública. Isso, por sua vez, nos remonta a Michael Porter, outro guru, mas de Estratégia:

“Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobrevirá nestes tempos globalizados”
(Michael Porter)

O Espírito Santo, há um bom tempo, estabeleceu uma prática de elaborar e executar planos estratégicos, no sentido de traçar rumos para o desenvolvimento do Estado e melhorar a qualidade de vida de sua população. Em junho de 2006 foi publicado o “Espírito Santo 2025” e em dezembro de 2013 foi publicado o “Espírito Santo 2030”. Esses documentos promoveram convergência de agendas entre setor público estadual e sociedade e foram as bases para melhorarias de políticas públicas, com os resultados que temos colhido em áreas como Saúde, Educação e Segurança Pública, por exemplo.

Nessa linha, em dezembro último foi anunciado o lançamento dos trabalhos do Plano de Desenvolvimento “ES 500 anos”, cujo objetivo é revisar o plano estratégico vigente para o Espírito Santo com horizonte temporal até 2035, quando o Estado completará 500 anos de colonização. Segundo o artigo do diretor-presidente do Instituto Jones dos Santos Neves (IJSN), Pablo Lira, “a ação vai possibilitar estabelecer e delinear os caminhos que o Espírito Santo vai percorrer para continuar se desenvolvendo, com potencialidades de inovação, dinamismo e também conectado com a sustentabilidade e as tecnologias do mundo 4.0”, vide Plano ES 500 Anos: como planejar o desenvolvimento do Estado | A Gazeta.

Como o Bandes tem papel fundamental nesse processo de desenvolvimento sustentável do Espírito Santo, nós também elaboramos nosso Plano Estratégico 2024/2028. Desde a sua constituição o banco elabora e executa Planos Estratégicos e, a partir de 2016, com a promulgação da Lei Federal 13.303, também conhecida como Lei das Estatais, passou a elaborar e executar planos com horizonte de 5 anos.

Planos para 2024

O Plano Estratégico 2024/2028 do Bandes possui 11 objetivos estratégicos divididos em 4 perspectivas (financeira, cliente e sociedade, processos internos e pessoas e recursos), 25 projetos corporativos e 10 metas institucionais. A meta do banco que é mais relevante para a sociedade é a de alcançar uma carteira de crédito de R$ 1 bilhão até 2026, com programas de crédito vinculados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU nos temas igualdade de gênero, infraestrutura e inovação, recuperação após desastres, municípios capixabas, agricultura sustentável, energia renovável e meio ambiente, micro e pequenas empresas.

Para 2024, projetamos desembolsos de crédito de quase R$ 350 milhões, sendo 60% para operações de crédito conectados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Além disso, projetamos destinar R$ 250 milhões aos debêntures ESG (meio ambiente, governança e social) com recursos do Fundo Soberano. No campo de PPPs (Parcerias Público-Privadas) para Cidades Inteligentes, o programa “ES Inteligente”: já com acordos de cooperação com 24 municípios capixabas e a expectativa de 4 editais publicados em 2024.

E para dar suporte financeiro a essa meta ousada de desembolso de crédito, o Bandes está estruturando captações com bancos multilaterais como o NDB, BID, CAF e Fonplata. A perspectiva macroeconômica global e brasileira nos leva a crer que os custos dessas captações tendem a ficar ainda mais atrativos, proporcionando ao banco do desenvolvimento sustentável capixaba oferecer condições financeiras competitivas para empresas e munícipios.

Em termos de tecnologia da informação, o parque tecnológico do banco está sendo renovado para ficar atualizado com as boas práticas de mercado. Inclusive, está no cardápio digitalizar o acesso ao crédito do Bandes, o que facilitará a vida do empresário capixaba. No que tange às pessoas, o banco tem investimento pesado em treinamento e capacitação, oferecendo a equipe hard e soft skills atentos às modernas ferramentas de gestão.

Dessa forma, o Plano Estratégico 2024/2028 do Bandes já está conectado com o “ES 500 anos”, pois o banco é peça fundamental para o Estado ter um desenvolvimento ainda mais sustentável. “Inovação”, “Tecnologias 4.0” e “Sustentabilidade” são temas transversais e que tendem a transformar o Espírito Santo até 2035. E o Bandes investe no que transforma o Espírito Santo!

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*Artigo de Sávio Bertochi Caçador, Diretor de Riscos, Administração e Finanças do Bandes, mestre em Economia pela UFES.